不僅僅人力資源部會(huì)保護(hù)心理變態(tài)者，投資者也會(huì)。

現(xiàn)在樂(lè)視影業(yè)地網(wǎng)團(tuán)隊(duì)覆蓋了全國(guó)一半以上的影院，占了全國(guó)75%的票房市場(chǎng)，包括學(xué)區(qū)電影院、社區(qū)電影院、高檔辦公區(qū)電影院等。去年，暴風(fēng)影音開(kāi)在三里屯SOHO的BFC私人影院旗艦店正式投入運(yùn)營(yíng)，愛(ài)奇藝入股的“一起看微影院”也在全國(guó)遍地開(kāi)花。

進(jìn)入2017年，院線與在線票務(wù)平臺(tái)會(huì)進(jìn)入新的一輪整合期。人人都是大娛樂(lè)家尼爾·波茲曼在《娛樂(lè)至死》一書(shū)中感嘆：“我們的政治、宗教、新聞、體育和商業(yè)都心甘情愿地成為娛樂(lè)的附庸，毫無(wú)怨言，甚至無(wú)聲無(wú)息，其結(jié)果是我們成了一個(gè)娛樂(lè)至死的物種”。資源集中也讓分線發(fā)行成為可能。

電視臺(tái)的爆款I(lǐng)P引入后，除了跟播以外，還將以定制方式，從用戶洞察出發(fā)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行二次深耕，通過(guò)神剪輯、加搞笑花字、加二次元效果等，產(chǎn)生一個(gè)不同于電視臺(tái)播出，但更符合他們口味的網(wǎng)絡(luò)版節(jié)目。對(duì)于大文娛市場(chǎng)而言，影院終端和宣發(fā)渠道的規(guī)模化下沉，只是連接三四五線城市龐大用戶群體的一個(gè)手段，而內(nèi)容的“量身定制”則是為了徹底抓住這個(gè)龐大的群體。

IP改編、內(nèi)容變現(xiàn)、影游聯(lián)動(dòng)、院線并購(gòu)、用戶價(jià)值……資本推波助瀾之下，中國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的淘金狂歡。

摒棄單一吆喝、植入等模式，在全民娛樂(lè)的趨勢(shì)下，失去娛樂(lè)性的商業(yè)模式注定被淘汰。必須堅(jiān)持不斷的分析，改善，再分析，再改善的過(guò)程。

1.做分析購(gòu)物車(chē)放棄率有可能不只是商品價(jià)格或者由于消費(fèi)意識(shí)不夠造成的圖一：（這是4個(gè)廣告位的效果圖）上面我們也提到了判定一個(gè)廣告位是否效果好，我們可以看它所在頁(yè)面的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)這些指標(biāo)。

如下圖所示:（我們截取某用戶的網(wǎng)站首頁(yè)）通過(guò)上圖我們可以看：A廣告位所在頁(yè)面的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)綜合分析各個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù)，掌握用戶的需求和關(guān)注度，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，這也是提升銷(xiāo)量最有效的途徑。